MatchJob

Recruter autrement : le pari du sport

Et si le terrain de sport pouvait révéler des compétences que ni un CV ni un entretien classique ne parviennent à mettre en lumière ? C’est le pari que fait l’APELS depuis près de trente ans : utiliser le sport comme un formidable révélateur de savoir-être, pour permettre à des candidats — souvent peu ou pas diplômés, ou éloignés des codes classiques du recrutement — de rencontrer des employeurs autrement.

Cette approche s’appuie sur un principe simple mais puissant : le transfert de compétences par le sport, incarné concrètement à travers des événements comme Match’Job.

Qu’est-ce que le transfert de compétences par le sport ?

 

  • Compétences fondamentales : engagement, assiduité, respect des autres, des règles et de l’environnement ;
  • Compétences physiques : hygiène de vie, dynamisme, capacités physiques ;
  • Compétences mentales : confiance en soi, dépassement de soi, gestion des émotions et du stress ;
  • Compétences relationnelles : communication, écoute, travail d’équipe, coopération, leadership ;
  • Compétences cognitives : capacité d’apprentissage, organisation, gestion de l’information, adaptabilité.

Cette pédagogie n’est pas une simple intuition : elle a été construite et outillée par l’APELS avec des partenaires académiques, afin de proposer aux employeurs une méthode de recrutement fondée sur l’observation de comportements réels plutôt que sur des diplômes ou une expérience professionnelle formalisée. Plusieurs grands groupes — dans les secteurs du transport, de la distribution sportive ou de la banque, par exemple — ont déjà intégré cette approche dans leurs pratiques de recrutement, avec le soutien de France Travail.

Le sport comme point d'entrée vers l'inclusion

Le dispositif Match’Job : un forum de l’emploi grandeur nature

Match’Job est la traduction concrète de cette philosophie sous la forme d’un forum de l’emploi organisé autour d’ateliers sportifs. L’objectif : permettre à des candidats et des recruteurs de se rencontrer non pas autour d’une table, mais sur le terrain, dans une dynamique collective et ludique qui met naturellement en avant les qualités humaines de chacun.

Les objectifs du dispositif

  • Permettre de recruter autrement, par le sport plutôt que par le seul filtre du CV ;
  • Mettre en pratique ses savoir-être lors d’ateliers sportifs concrets ;
  • Favoriser le travail en réseau entre les acteurs de l’insertion professionnelle, les entreprises et le monde sportif.

Le déroulé type d’une session

Une session Match’Job se déroule sur une demi-journée, d’environ 3 heures, structurée en quatre temps :

  1. Ouverture (5 minutes) : présentation du dispositif et des règles du jeu à l’ensemble des participants.
  2. Ateliers sportifs (2h20) : quatre ateliers de 35 minutes chacun, combinant 25 minutes de pratique sportive et 10 minutes d’échange avec les employeurs autour de la compétence mise en avant dans l’atelier.
  3. Rencontres professionnelles (25 minutes), autour d’une collation conviviale : candidats et recruteurs échangent librement, partagent leurs coordonnées, un CV, et discutent des suites possibles.
  4. Clôture (10 minutes) : bilan collectif de la session.

Un système de double rotation

Pour maximiser les rencontres, candidats et entreprises tournent sur les ateliers selon des sens de rotation différents : chaque candidat passe ainsi par plusieurs ateliers et croise, au fil de la matinée, un maximum d’employeurs différents — et inversement pour les recruteurs. Chaque atelier est animé par un coach d’insertion par le sport, qui encadre à la fois l’activité sportive et le temps d’échange sur la compétence observée.

Quatre compétences mises en lumière

Chaque atelier sportif est construit autour d’une compétence transversale particulière, choisie parmi :

  • Respect (des autres, des règles, de l’environnement) ;
  • Travail d’équipe (coopération, solidarité, prise d’initiative, leadership) ;
  • Organisation (gestion de l’information, compréhension des consignes, vision stratégique) ;
  • Gestion des émotions (gestion du stress, maîtrise de soi, prise de recul).

À l’issue de chaque atelier, un temps d’échange permet aux employeurs de revenir avec les candidats sur ce qu’ils viennent d’observer, créant un point de contact naturel et détendu, loin du formalisme d’un entretien classique.

Une méthode qui s’inscrit dans l’expérience de l’APELS

Depuis sa création en 1997, l’APELS s’est imposée comme l’un des principaux acteurs de l’inclusion par le sport en France, avec une approche globale allant de la détection des talents jusqu’à leur insertion durable en entreprise, tutorat inclus. En 2021, l’association a structuré cette pédagogie autour des Écoles de l’Inclusion par le Sport, dont le principe repose précisément sur ce transfert des savoir-être acquis dans la pratique sportive vers le monde professionnel — une méthode coconstruite avec des partenaires universitaires.

Des formats comme Match’Job s’inscrivent dans cette dynamique plus large de « recrutement différemment par le sport », portée par l’APELS aux côtés d’acteurs publics (France Travail, collectivités, ministères) et d’organisations patronales, qui voient dans le sport un langage commun capable de faire tomber certaines barrières à l’embauche — notamment pour des publics peu ou pas diplômés, issus de territoires fragilisés, ou simplement éloignés des codes classiques du recrutement.

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